摘 要
随着全球化竞争加剧和知识经济的兴起，企业人才梯队建设已成为组织可持续发展的关键驱动力。本研究旨在探讨人才梯队建设与组织可持续发展之间的内在联系，并提出系统化的构建路径。通过文献分析、案例研究和问卷调查相结合的方法，本研究选取了多个行业中的代表性企业作为样本，深入剖析其在人才梯队建设中的实践模式与成效。研究发现，科学的人才梯队规划能够显著提升组织的核心竞争力和适应能力，特别是在战略匹配度、员工成长性和组织文化传承等方面表现突出。本研究创新性地提出了“动态平衡模型”，强调在不确定环境下，企业应以灵活性和前瞻性为导向，优化人才结构与资源配置。此外，研究还揭示了数字化技术对传统人才管理方式的深刻影响。
【关键词】人才梯队建设；组织可持续发展；动态平衡模型
目 录
一、绪论 1
（一）研究背景及意义 1
（二）国内外研究现状分析 1
二、人才梯队建设的理论基础与框架构建 1
（一）人才梯队建设的核心概念解析 1
（二）相关理论对人才梯队建设的指导作用 2
（三）企业人才梯队建设的基本框架 3
三、人才梯队建设对企业可持续发展的影响机制 3
（一）人才梯队建设与组织绩效的关系 3
（二）人才梯队建设对创新能力的促进作用 4
（三）人才梯队建设在战略实施中的关键作用 4
四、企业人才梯队建设的实践路径与优化策略 5
（一）人才选拔与培养体系的构建 5
（二）激励机制与文化氛围的塑造 5
（三）风险防控与动态调整机制 6
五、结论 6
参考文献 8
